SingleBin – Sistem Kanban cu o cutie
Per Artikel în raftul clientului există câte o cutie. Înainte ca să se fi consumat conţinutul cutiei, noi o umplem, în ritmul convenit.
ECOnomic Supply In Time
La elementele de asamblare (articole tip C), costurile legate de proces sunt într-un raport invers proporţional cu preţul articolului: în timp ce ele reprezintă doar 20% din totalul volumului de achiziţii, ele cauzează 80% din costurile de achiziţii. Altfel spus: preţul lor pe bucată este redus, achiziţionarea lor scumpă. Analizele arată că este posibilă economirirea a 50% din costurile de achiziţie cu ajutorul sistemelor de livrare economice.
În calitate de prestator de servicii internaţional în domeniul tehnicii de asamblare, montaj şi sisteme, noi avem Know-How-ul şi mijloacele necesare pentru aprovizionare şi logistică în condiţii economice. Prin pachetul de prestări de servicii ECOSIT® noi preluăm pentru clienţii noştri întregul lanţ de livrare: material planning, achiziţii, verificare calitativă, depozitare şi dispunerea mărfii în locaţia clientului, până la banda de montaj. Fiecare sistem ECOSIT® este o soluţie individualizată pe client şi se bazează pe colaborarea partenerială cu clientul nostru. Pe lângă creşterea eficienţei şi reducerea costurilor, atenţia noastră este focalizată pe calitatea deosebită şi transparenţa prestaţiei.
Cerinţele specifice şi dorinţele individuale ale clienţilor noştri stau în prim-plan în momentul pornirii unui sistem de livrare ECOSIT®. Colaborarea cu clientul nostru este structurată în trei etape:
Analiza situaţiei existente
La faţa locului se determină situaţia actuală a clientului. Aici se iau în considerare, între altele, structurile aflate în dezvoltare, procesele individuale şi condiţiile cadru de la compartimentele logistică şi prelucrarea datelor.
Faza de proiect
Împreună cu clientul experţii noştri alcătuiesc o echipă, care reuneşte toate domeniile operative implicate. Rezultatele obţinute în comun formează baza pentru planul de acţiune de transpunere a ECOSIT® ului în condiţiile specifice clientului.
Transpunere
Iniţial clientul face o evaluare aproximativă a necesarului de articole ce urmează a fi cuprinse în ECOSIT®. Ca bază servesc necesarurile din trecut sau o previziune de necesar, împreună cu planificarea fabricaţiei.
Pentru fiecare articol stabilim un necesar minim, care se rezervă automat pentru client. Evident acest proces este dinamic. Datele din material planning-ul aproximativ servesc drept punct de plecare. Baza viitoarelor material planning-uri sunt necesarurile efective. Numai în caz de modificări semnificative ale necesarului, de exemplu printr-un nou profil de producţie sau modificări în procesul de producţie este necesară avizare din partea clientului.
Eficienţă sporită
Prin obiectivele urmărite, de a simplifica procesele, de a utiliza în mod optim potentialul şi de a realiza un proces care să decurgă 100% corect, ECOSIT® include toate procesele operative.
ECOSIT® conţine diverse forme de dezvoltare logistică. În concordanţă cu fiecare articol şi cerinţă a clienţilor noştri, se adoptă cea mai potrivită soluţie. În toate cazurile se garantează aprovizionarea conform necesarului şi în siguranţă, pentru a îndeplini obiectivul de disponibilitate de 100%.
Per Artikel în raftul clientului există câte o cutie. Înainte ca să se fi consumat conţinutul cutiei, noi o umplem, în ritmul convenit.
Pentru unul şi acelaşi articol există două sau mai multe cutii în raftul clientului. Când o cutie e goală, la următoarea livrare noi o înlocuim cu altă cutie, plină. Între timp clientul poate dispune de stocul existent la el în cealaltă cutie.
Cutiile stau pe uncântar. De la acesta nouă ni se transmite on-line stocul existent. Când acesta a coborât sub o valoare minimă definită, atunci livrăm conform necesarului.
Clienţii noştri determină necesarul de care are nevoie cu un scanner manual. Transmiterea datelor scanate se face rapid şi simplu prin modem, direct în sistemul nostru de material planning.
Livrarea este dirijată cu o cartelă Kanban şi se face fără cutie. Noi ne ocupăm de livrarea mărfii la un loc de descărcare definit.
Rüdiger Schmidt-Gudella de la Firma Bombardier in Kassel:
„Într-o companie care fabrică trenuri şi locomotive de viitor trebuie să fie implementat şi un sistem logistic avansat. SmartBin® este în acest caz tocmai sistemul potrivit pentru compartimentele noastre de fabricaţie. Deoarece SmartBin® necesită loc puţin comparativ cu sistemul cu cu cutii multiple, o siguranţă procesuală mare chiar şi în perioadele de vârf de producţie, prin verificarea zilnică a stocului şi cererea de achiziţie în formă digitală. Cantiăţile din necesar se pot evalua simplu şi comod iar angajaţii noştri profită de logica de sortare optimizată pe utilizator. Graţie foarte bunei pregătiri şi colaborări realizate de Böllhoff şi Bombardier noul sistem SmartBin® a putut să fie integrat în procesul nostru logistic, fiind adaptat în mod optim la necesităţile noastre. Această experienţă pozitivă ne-a motivat să extindem sistemul SmartBin® şi să abordăm şi alte articole tip C “
Documentul se deschide corect? Încercaţi Adobe Acrobat Reader.
Copyright © 2011 Böllhoff S.R.L.